建平县扎实推进“领导干部进园区进企业服务振兴新突破”专项行动

自“领导干部进园区进企业服务振兴新突破”专项行动启动以来，建平县各级党委、党组加强组织领导，周密安排部署，主动深入一线包保重点项目、分析研判问题、跟踪推进落实，取得了阶段性成效。

为推动专项行动及时落实落地，建平县第一时间召开专题会议，对专项行动进行安排部署和业务培训，坚持选“硬”人、选骨干，注重从县直各级机关单位选派政治素质好、业务能力强、工作实绩突出、善于沟通协调、富有斗争精神、熟悉经济工作的领导干部和优秀年轻干部，参与联系服务工作。坚持领导带头，组建专项行动工作专班，实行县处级干部全员包，31名县处级领导干部全部参与专项行动，主动包保企业；科级干部重点包，74名县直部门“一把手”全部领衔挂帅，在对接企业的同时，在单位内部组建包保队伍；年轻干部主动包，7名“85后”干部、1名“90后”干部主动请缨，到一线开展助企服务。

为了确保对接企业更加精准，建平县结合实际，科学部署。县级领导结合包扶乡镇任务对接企业，与各项包保任务有机衔接；结合县级领导分管领域对接企业，发挥分管领域便统筹、利协调的优势，开展精准对接；结合行业部门职能对接企业，充分发挥工信、营商、农业、林草、自然资源、发改等行业部门作用，开展精准对接；发挥部门干部能力特长对接企业，让专业人干专业事，有针对性开展精准对接。

同时，建立协调推进机制，按照“首接负责、逐项研究、协调推动、分级处理”原则，以专班、助企干部、办理部门三方共同会商，准确分析研判问题，并由县级工作专班、助企干部、办理责任部门共同协调推进。建立周调度机制，由县级工作专班牵头建立工作台账，明确办理化解部门、责任人和责任清单，采用半月汇报的方式，及时跟进，定期收集问题诉求、及时督促相关部门做到问题办结快、处理效果好。

为深入开展好专项行动，建平县将进一步完善工作机制、压实工作责任，持续加强问题收集、交办、办理、反馈、评价、回访全过程管理，形成环环相扣的责任链条，确保园区、企业问题诉求及时办理答复，做到件件有着落、事事有回音。

记者/马丽杰 宋禹  责任编辑/王晓娜